Talleres  a entregar 

1.  taller 1 la empresa

2.  taller 2 la empresa

3.  Taller 3 la empresa

si desea lo realiza en class room (drlf3i6)

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Ley1014de2006.pdf
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Proyecto Tecnológico Mi Empresa

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Taller 1 La Empresa

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LA EMPRES1 CUESTIONARIO.pdf
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CLASIFICACION DE UNA EMPRESA

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TIPOS DE EMPRESAS

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Taller 2 La empresa

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TALLER 2 LA EMPRESA.pdf
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Taller 3 la empresa

TALLER 3 LA EMPRESA

 

HACER UNA PRESENTACIÓN EN POWER POINT

TEMA UNA EMPRESA QUE CONTENGA: 

A.    Nombre de la empresa

 F.      Objetivos

C.     Actividad económica, Tipo de empresa

D.     Logotipo

E.    Misión

F.     Visión

G.     Publicidad (plegable, volantes, tarjeta de presentación), 

I.   Empaque: explicar, graficar o anexar imagen para la presentación del productos

GUARDAR EL ARCHIVO COMO: EMPRESA_APELLIDOS_NOMBRES_GRADO_

EJEMPLO:  SOYA_LOPEZPEREZ_CARLOS

ENVIARLO AL CORREO YULIETHHERNANDEZBEDOYA@IEMFSBELLO.EDU.CO

 

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Taller 1 guía de contabilidad

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guia de contabilidad grado 8.pdf
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Proyecto Tecnologico mi empresa.pdf
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10 - 03 VALOR INTERNO, VALOR EXTERNO Y C
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tema_1_C PRECIO, VALOR Y CALIDAD.pdf
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DOCUMENTO DE ADMINISTRACION.pdf
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Toma de decisiones.pdf
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TRABAJO EN EQUIPO

https://www.slideshare.net/irlanada/trabajo-en-equipo-diapositivas-15457513

GUIA 3 PERIODO

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Concepto de Control de Calidad

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CONTROL DE CALIDAD.pdf
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ACTIVIDAD EVALUATIVA calidad.pdf
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CRUCICONTROL DE CALIDAD estudiantes.pdf
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ENTREGAR PRÓXIMO MARTES Y MIÉRCOLES 6 Y 7 DE JUNIO DE 2017
GUIA EMPRENDIMI_8.pdf
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planeacion II periodo

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Planeación Emprendimiento 8° periodo II
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Competencias organizacionales

 

Son todos los conocimientos, comportamientos y habilidades que debe demostrar todo trabajador Colsubsidio las cuales reflejan nuestra cultura Organizacional.

Estas son las competencias que esperamos de de las personas que deseen ingresar a nuestro gran equipo:


  • Brindar un servicio extraordinario: Generamos soluciones integradas de alto valor que crean momentos inolvidables. Sorprendemos y dejamos huella en la mente y el corazón de los clientes, motivados por un interés genuino en satisfacer sus necesidades y expectativas

  • Aprender y cambiar: Estamos abiertos al cambio. Nos interesamos por aprender y mostramos curiosidad e iniciativa a través del cuestionamiento y la generación de ideas y soluciones novedosas que usamos para renovar los proyectos/actividades en que participa.

  • Construir juntos: Interactuamos con otros en situaciones cotidianas y/o de crisis promoviendo relaciones sanas, armónicas y productivas que generan bienestar, a la vez que facilitan potenciar esfuerzos individuales, interfuncionales e interdivisionales y orientados hacia el cumplimiento de soluciones integradas de alto valor para los clientes internos y externos.

  • Contribuir a resultados: Aportamos al logro de la estrategia corporativa, mediante el cumplimiento oportuno de sus metas/responsabilidades y la búsqueda consciente y permanente de mejoramiento, oportunidad y calidad de procesos/proyectos en los que participa.

  • Vocación social: Fundamentamos nuestra labor en criterios de dedicación y compromiso social, evidenciando identificación y coherencia con los valores de: respeto al ser humanos y sus derechos, honestidad, solidaridad y equidad, que hacen parte de la cultura de Colsubsidio.

 

Las 7 Habilidades de Dirección de un Emprendedor

Dentro de nuestro miniciclo de Cualidades y Habilidades que debe tener todo Emprendedor, quiero compartir con todos ustedes una de las facetas más interesantes que debe poseer aquella persona que desea iniciar un negocio y es su habilidad para dimensionar todos los aspectos positivos y negativos que su proyecto puede mostrar en algún momento.
 
 
Y estas son las 7 Habilidades de Dirección que todo Emprendedor debe poseer: 
  1. Capacidad de Planeación: El Emprendedor debe marcar objetivos y metas claras, que conduzcan a un buen desarrollo de su idea de negocio.
  2. Toma de Decisiones y Asunción de Responsabilidad:Tener el criterio lo suficientemente amplio para tomar una decisión asertiva, que conduzca a asumir la responsabilidad integra de esa decisión
  3. Liderazgo: Todo Emprendedor debe poseer esa orientación a influir sobre sus esfuerzos, motivando a sus colaboradores a conservar esa visión emprendedora.
  4. Capacidad Organizativa: Capaz de organizarse y organizar al otro, aplicando las metodologías del Coaching.
  5. Capacidad de afrontar problemas y encontrar soluciones: Cuando se es emprendedor se asumen riesgos, sin embargo lo importante de ese riesgo es tener el suficiente criterio para afrontarlo.
  6. Persuasión: Convencer si fuese necesario.
  7. Habilidad Negociadora: Soportar la presión. Es quizá lo mas importante a la hora de dirigir un proyecto, negocio o empresa, todo el tiempo estas bajo presión y es una habilidad sumamente benefactora cuando lograr manejar este tipo de situaciones.

Competencias Empresariales